TURISMO. Vamos construir uma ideia para o Concelho ?

Notas em caderno

João Rua

O Desafio que vos coloco é pensarmos, em conjunto, uma estratégia de desenvolvimento do Turismo para o nosso concelho… quase sempre se fala demasiado, muito pouco se pensa e pouco ou quase nada se faz… Na verdade espera-se que as coisas apareçam feitas… Rascunhei estas notas no meu caderno após ter lido a entrevista do nosso Presidente ao Diário de Coimbra e me ter surpreendido com o seu "discurso" sobre a importância da aposta no Turismo. Fiquei sem saber o que pensa, quem tem por obrigação, pensar e decidir.

Ainda não tive oportunidade, ou talvez vontade, de clarificar e sistematizar ideias. Mas achei interessante testar este novo desafio no Blog. Proponho que estas minhas notas, agora passadas a limpo, sejam a base de um texto de ideias, de programas, de projectos… para contribuir para uma estratégia de desenvolvimento do Turismo.

Venham lá ideias, sugestões, perspectivas de abordagem, projectos… Eu prometo ir reescrevendo o texto...

Nota 1 - Pensar o enquadramento institucional

- Região do Turismo do Centro ou Rota da Luz ? O que poderemos ganhar estando num ou noutro lado. O que poderemos ganhar não estando em lado nenhum. Lembro que a unidade do Sistema da Ria e a dinâmica recente da Rota da Luz fazem pensar…

- Assumir um maior protagonismo na Associação de Municípios da Ria.

Os projectos e a estratégia expressas no UNIRIA (plano integrado para a Ria) e mais um vez as preocupações da sustentatibilidade e do IV QCA 2007-2013, exigem protagonismo e poder de influenciar decisões… Mira tem de assumir maior protagonismo e influência no seio das Associações de Municípios.

- Porque não pensar no PITER das GÂNDARAS e planear o Turismo conjuntamente com Vagos e Cantanhede e em estreita ligação com o tecido empresarial? É essencial o envolvimento e a articulação de intervenções com os promotores e os agentes locais...seja na divulgaçãoe marketing seja na programação de acções e acontecimentos.

- Desenvolver todos os esforços e fortalecer a capacidade de Negociação junto do Ministério do Ambiente e da Direcção Geral de Florestas para resolver o problema da Barrinha e das suas margens. Num aglomerado urbano turístico não faz sentido haver tanta gente a decidir coisa nenhuma: Reserva Ecológica Nacional, Regime Florestal, POOC… Menos sentido faz quando proteger é quase sempre sinómino de abandono e de uma visão proibitiva de quaisquer usos... Basta olhar para a Florestas e para a barrina e suas margens...

- Para isso é necessário saber o que ser quer. Ter ideias claras. Ter um programa, apresentar projectos, quantificar investimentos necessários, seleccionar parceiros, estimar custos de investimentos e de realização, estabelecer prioridades… Se tudo isto estiver pensado e sistematizado num “dossier” óptimo, será excelente!...

Nota 2 - Pensar na Praia de Mira. Porque a Praia merece sem dúvida, muito, mas mesmo muito mais atenção... e investimento também...

2.1. Na qualificação do espaço público porque é a qualidade do espaço público que determina a qualidade dos estabelecimentos comerciais, de animação e de lazer.

- A Marginal da Barrinha tem de ter um pavimento diferenciado que “informe” que a prioridade é para o peão. No verão deverá ser exclusivamente dos peões… Deve ser um "passeio grande" com esplanadas pois claro...

- O Bairro Norte deve ser objecto de tratamento do espaço público e de mobiliário urbano. Pode ser interessante elaborar um Programa URCOM para a Praia.

- E depois a Praia precisa de um Centro mais qualificado. Vamos lá “arranjar” aquele largo…Vamos lá criar espaços agradáveis para esplanadas e vida urbana.

2.2. Na disciplina do tráfego e do estacionamento...

- O prolongamento da Marginal do Mar quer para Norte quer para Sul são excelentes oportunidades a potenciar. Podem ajudar a resolver problemas de acesso e ao mesmo tempo de qualificação do espaço na relação com o mar e a Praia

- A Marginal do Mar tem de escolher entre ser um parque de estacionamento e uma via para carros ou uma avenida qualificada ao nível do espaço público. Basta visitar outras praias… eu atrevo-me a sugerir Sesimbra…

2.3. No tratamento qualificado de espaços de Recreio e de lazer. Cabe na cabeça de alguém que entre Mar, Lago do Mar e Barrinha se destine um espaço tão qualificado e com um enquadramento paisagístico fabuloso, quase em exclusivo, a campismo e a parques de merendas?

- O “antigo FAOJ” tem de ser um espaço gerido pela Câmara. É um espaço demasiado importante para estar tão desaproveitado. Deve ser pensado um programa e desenhado um projecto com forte componente de Lazer e de Recreio.

- O Clube Náutico, em parceria com a CM deve ser requalificado e apoiado. Resolva-se o problema de propriedade e defina-se um projecto coerente e ambicioso. Valorize-se oportunidades únicas...

- Os Viveiros Florestais devem ser melhor aproveitados e qualificados. Ao nível de infraestruturas, de Informação e se pssível associado a uma unidade museológica. Museu das Dunas e da Floresta por exemplo…

- Todo o eixo entre o Miravillas e o Centro da praia, deve ser vocacionado para áreas de Recreio e de Lazer. É só dar seguimento a projectos como o da Pista Ciclo Pedonal. Basta ver exemplos recentes de outros municípios no aproveitamento de áreas ribeirinhas e ...imaginar… basta olhar o espaço entre o IP-5 e um canal de S. Roque (Ria de Aveiro) e ver o que foi e o que é hoje…

- O espaço do “Campo Touring” e do estacionamento que só funciona no Verão, deve ser qualquer outra coisa menos aquilo que lá está… Pensar em projecto e se necessário relocalizar o Campo… mas qualificar a zona é uma exigência e uma urgência.

2.4. Mas para estas intervenções serem possíveis é necessário capacidade de investimento. Vamos então olhar para potenciais operações rentáveis e com forte componente do Lazer:

- Parque Municipal de Campismo. A ideia do Parque tal como existe deve ser abandonado. Trata-se de uma área com uma localização estratégica excelente e que deve ser pensada para ser o centro de animação e de lazer da Praia. É dar seguimento ao Projecto dos Bungalows e criar uma zona de bares, restaurantes, áreas comerciais, espaços públicos agradáveis, e espaços de Lazer. Se a CM não tiver capacidade de investimento para o fazer pode e deve recorrer a parceiros (parcerias público privadas)

- Zona B, esta é a zona apetecida do Plano de urbanização. Deve ser obrigatoriamente um pólo de Lazer. Complexo de Piscinas de Lazer? Seria excelente!... Não deve ser mais um Loteamento urbano. Deve ser um Pólo de lazer...

- Unidade Hoteleira prevista no Plano de Urbanização, associado ao prolongamento da Marginal do Mar para Sul, nos terrenos por detrás da GNR, hoje usados como estacionamento, pode ser mais um factor de qualificação da Praia…

- A “Ilha na barrinha” e mesmo o espaço das suas margens, podem receber um ou outro restaurante com bar-esplanada.


Nota 3 - Grandes projectos

Há três grandes projectos que devem ser realidade no médio prazo (5 anos)
- O Projecto do Golfe. Mas atenção. É necessário pensá-lo previamente... (ver artigo "Golfe. Vai uma tacada ? " publicado em Março)
- Campo Tiro. O desafio será o de construir um campo de referência a nível nacional.
- Parque Desportivo Municipal. Projecto que poderá ser uma referência a nível Municipal… (ver artigo "Parque ou não parque" publicado em Fevereiro)

Os Projectos do Golfe e do Parque Desportivo Municipal têm todas as condições para serem economicamente sustentáveis. Não podem, não devem, representam esforços financeiros para a autarquia. Mais uma vez a questão das parceriais público Privadas...

Nota 4 - A Diferenciação

Mira propunha-se ser diferente e inovadora também nasformas de turismo não tradicionais. O ECOMIRA é um programa que tem por objectivo implementar uma estratégia de Turismo Sustentável. A Pista Ciclo Pedonal ganhará relevo com um conjunto de acontecimentos e equipamentos que seriam instalados, como o ECO-Museu, como o Jardim das Dunas ou o Parque Botânico,o Campo escutista… A CCDR-C acompanhou o desenho do Programa

Vale a pena retomar o Programa…


Nota 5 - Imagem de Marca e Marketing

Se apostamos na qualidade e na diversidade dos nossos recursos naturais parece evidente que devemos criara uma imagem associada a eles. A Mirela é uma ideia excelente. Deveria ser quase que uma imagem de marca do Concelho. Seria mascote e símbolo, daria a cara por Mira. (somo capazes de achar imensa graça ao “cow parade” e não ligar nenhuma à Mirela…pois…)

O Marketing é feito de imagens e de frases fortes. Mirela, “Encante-se”, Agenda Cultural, Boletim Municipal, e uma frase forte mas simples, podem ser um excelente exemplo de afirmação e divulgação de Mira…


Nota 6 - O que é essencial

Ideias !

Ideias, sistematizadas. Programas definidos. Desenhos elaborados. Muita capacidade de negociação com Entidades. Mas se houver coerência e sentido nos projectos as hipóteses de sucesso são maiores…

Se num ano houver capacidade de seleccionar os projectos estruturantes, definir programas quantificar custos, identificar parceiros… era um trabalho imenso… para este executivo e para os vindouros…